Oka van annak, hogy amikor két pilóta elfoglalja a helyét a repülőn, minden alkalommal lépésről lépésre végigmennek egy ellenőrzőlistán. Ez az ok, pedig az, hogy az Ellenőrzőlisták Működnek. Az ellenőrzőlista pedig még egy olyan tökéletes ScrumMaster számára is hasznos lehet, aki az összes scrum master tesztinterjú kérdésre tudja a választ.
Minden nap
- Látható a feladat-tábla (information radiator)?
- Teljes user story-k és hozzájuk tartozó feladatok vannak rajta?
- Tudja a megbízó, ha a táblára néz, hogy mit vállalt a csapat?
- Tegnap óta lett frissítve?
- Van rajta „ön itt áll” státuszjelzés?
- Láthatóak rajta a user story-k, melyek a végső elfogadásra várnak?
- Fent van a burndown chart?
- Az frissítve lett tegnap óta?
- Az optimális sávban van?
- Fent van a release-plan?
- Ha ránézel a táblára, tudod, hogy mi várható a következő iterációban?
- Akadálytalanítva lett a lehető tegtöbb user story a következő iterációból?
- Volt napi stand-up?
- Látható a következő demó dátuma? Biztos, hogy mindenki részt vesz rajta, akinek kell?
- Fent vannak a PO elérhetőségei és neve?
- Bízik a csapat abban, amit készít? Miért?
Minden sprintben
- Vannak előre látható buktatók, a normális szintet többszörösen meghaladó kockázati tényezők a release tervben?
- A teljes megbízói csapat látta (és elfogadta) a release tervet? Van úgynevezett csendes megbízó (aki vagy távolmaradásával, vagy a hallottak, látottak feltétlen elfogadásával jelent kockázatot)?
- Az összes megbízó képviselője tisztában van a velocity-vel? És Te?
- Kifizették ezt az iterációt?
- Készült egy e-mail, ami tartalmazza listaszerűen a teljestett iteráció leírását, az elkészült és elfogadott user story-kat, a velocity-t, a kockázatokat és a projekt scope-ot?
Forrás fordította Tornai Balázs, válogatta Kulcsár Bence